Этапы внедрения проекта складского обслуживания в АВТО-ПРО

Проект складского обслуживания проходит три этапа внедрения - аудит, параметризация и запуск.

1. Предпроектный аудит

•Комплексное обследование до 15 дней, включая подготовку и согласование Заказчиком отчета с рекомендациями;

2. Параметризация WMS

•Адаптация WMS, согласно ТЗ (длительность этапа от 5 дней до нескольких месяцев, в зависимости от требований заказчика);

•Разработка сценариев тестирования –3-5 дней;

•Комплексное тестирование –5-10 дней;

3. Запуск системы WMS

•Разворачивание WMS - загрузка первоначальных данных (справочники, константы) –до 5 дней

•Обучение персонала –3-5 дней (ведется параллельно с разворачиванием системы)

•Запуск системы, ввод первоначальных остатков –2-5 дней