на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
X5 последовательно внедрила расширенные принципы ответственной цепочки поставок на всех этапах — от производства до прилавка. Компания обновила корпоративные документы, регламентирующие взаимодействие с бизнес-партнерами и подходы в области качества и пищевой безопасности.
Компания активно развивается на рынке, придерживаясь высоких стандартов в области устойчивого развития, корпоративной ответственности, качества и этичного ведения бизнеса. Кодекс взаимодействия с бизнес-партнерами X5 направлен на формирование прозрачной, ответственной и устойчивой системы взаимодействия с поставщиками и подрядчиками. Документ призван укрепить доверие между Х5 и партнерами, содействовать построению ответственной цепочки поставок и интеграции ESG-принципов в операционную деятельность партнеров.
«Для оценки потенциальных ESG-рисков мы разработали анкету, которая позволит поставщикам оценить зрелость своих устойчивых практик, выявить зоны роста и повысить эффективность процессов», — отметила Мария Подкопаева, директор по устойчивому развитию Х5.
Одновременно с кодексом компания обновила политику в области качества и пищевой безопасности, которая фиксировала единые требования к продуктам и услугам на всех этапах жизненного цикла — от закупки сырья до выкладки на полку или доставки клиенту. В ее основу легли ключевые ценности и принципы компании в области качества и пищевой безопасности — нулевая толерантность к нарушениям, соблюдение требований действующего законодательства, внедрение мировых практик, обеспечение прослеживаемости сырья и готовой продукции на всех этапах, тщательный контроль, повышение удовлетворенности клиентов и честная коммуникация с ними. Основная цель — не допустить отклонений от установленных норм и правил и исключить риски для клиентов.
X5 стремится построить партнерские долгосрочные отношения с ответственными поставщиками, разделяющими принципы компании и готовыми внедрять решения, обеспечивающие устойчивое развитие, высокое качество и безопасность на всех этапах сотрудничества.

Основатель сети рассказал, почему пришлось закрыть проект и есть ли перспективы у замороженных готовых блюд.
