Воркшопы и страт.сессии для ритейлеров и поставщиков. Составляем Корпоративный календарь на сезон 2023.

Уважаемые коллеги ритейлеры, поставщики и производители!

Запланируйте обучение для вашей команды заранее! Формируем календарь корпоративного обучения и сессий на сезон 2023.

Если стоит задача обновить знания команды и изучить лучшие ритейл-практики, мы готовы прийти на помощь.

Когда вы в поиске правильных инструментов для создания конкурентного преимущества вашего бизнеса и формировании последовательного плана действий, практикующие эксперты 4Retail Business School готовы предложить темы воркшопов, семинаров и стратегических сессий для помощи Вашей команде:

• Трансформация бизнес-модели розничной компании. Retail 4.0. (1-2 дня

- Как создать устойчивое конкурентное преимущество в условиях кризиса и усиления конкуренции?

- На каких форматах сфокусироваться и куда инвестировать в период экономического спада?

• Лучшие практики категорийного менеджмента Catman 1.0 – 2.0 – 3.0 для ритейла СНГ (1-3 дня)

- Какие существуют новые подходы и что такое капитанство категорий? 8 шагов эффективного катман.

- Всесторонний разбор категории: от роли и стратегии до оценки здоровья категории.

- Продвинутый подход к настройке всех измерений 4P с фокусом на покупателя: ассортимент, размещение, цена и промо. Отработка инструментов и разбор кейсов.

• Омниканальная бизнес-модель и категорийный менеджмент 3.0 (1 день)

- Retail 4.0 цифровые бизнес-модели омниканальности и доставки

- Структура омниканального плана развития товарных категорий.

- Трансформация процесса Catman 3.0.

- От продажи товара к продаже контента: цифровая полка, кросс-продажи, подход "маркетплейса".

- Особенности омниканального подхода: план развития категорий, ценообразование и конкуренция, стратегия маркетинга. Создание синергии офлайн и онлайн.

• Настройка умного розничного ценообразования (1-3 дня)

- Как увеличить валовый доход и при этом не потерять покупателей?

- Как учесть конкурентное окружение и сформировать ценовое восприятие магазина?

• Улучшение покупательского опыта CVP/CX розничного формата магазина (1-2 дня)

- Как сформулировать ценностное предложение (CVP) розничного формата магазинов и определить какую дополнительную ценность создает ваш формат?

- Какие инструменты могут помочь в постоянном улучшении ценностного предложения и покупательского опыта (CX)?

• Пошаговое построение эффективного промо (1 день)

- Как правильно сочетать промо-стратегию и CVP форматов розничной сети?

- Как сформулировать доли промо по категориям? Какие типы промо применять в зависимости от промо-ролей категорий?

- Как выстроить эффективный промо-процесс? Работа промо-комитета: повестка, инструменты.

- Анализ эффективности промо. Какие показатели необходимо смотреть, как с ними работать?

- Лайфхаки по подготовке и проведению промо.

• Управление товарными запасами в ритейле (1 день)

- Что такое рабочий капитал? Метрики товарного запаса.

- Расчет оптимального запаса и управление запасами в промо-процессе.

- Задачи в работе с «антитопами».

- Инструменты контроля наличия товара.

- Сезонность и использование промо-процесса для оптимизации маржи.

• Фасилитация стратегической сессии (2 дня)

Построение Глобального Мышления:

- Постановка четкой и понятной цели развития на период;

- Построение стратегии развития и выявление приоритетов для первоочередных действий;

- Выявление недостающих элементов и возможность самостоятельно и взвешенно определить необходимые работы со стороны и внутренними силами;

Внутренний Фокус:

- Сессия позволяет каждому участнику внести свой реальный вклад в управление компанией и принять ответственность за реально достижимые цели.

- Помогает достичь согласованности и сплоченности в команде

• Работа с сетевым ритейлом для поставщика и производителя (1 день)

- Как выстроить системную взаимовыгодную работу с ритейлом?

- Что у катмана в голове? Разбираем, как думает катман в ритейле: задачи, способы принятия решений и KPI.

- Какие найти правильные аргументы для настоящего win-win?

- Ведение контракта. Как не «вылететь» из сети?

• Маркетинговая стратегия розничной компании и FMCG (1-3 дня)

- Как оценить рынок, его потенциал и выбрать рыночную стратегию.

- Как получать запланированную прибыль при помощи инструментов маркетинга.

+ проведение бизнес-симуляции MarkStrat

Продолжительность программы и набор тем можем расширить\сократить под ваш корпоративный запрос.

Стоимость от 200 тыс.руб. / 2400 $ для однодневного семинара в онлайн-формате. Возможно проведение семинаров с выездом к Заказчику.

Для ваших региональных офисов может быть организован гибридный формат участия в онлайн-программе при проведении в офлайн с выездом к вам в центральный офис.

Запросить условия обучения для компании.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММ ОТ 4RETAIL BUSINESS SCHOOL:

- Команда. Только практикующие эксперты с международным опытом работы в ритейле.

- Экспертиза. Все программы разработаны с учетом мировых стандартов с учетом практического опыта экспертов и ориентированы на рынок СНГ.

- Внедрение. Отработка важных техник и инструментов в команде во время проведения программы.

- Результат. Никаких «хайповых» методик. Только лучшие кейсы и best-практики, проверенные в работе.

- Опыт. Нам доверяют свое обучение лучшие в ритейле!

НАШИ ЭКСПЕРТЫ: