на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Издатели пересмотрят тиражи и форматы логистики после масштабных потерь книжного фонда
Уничтожение более 15 млн книг на складах Wildberries и Ozon в результате атак БПЛА к концу августа вынудило издателей возвращаться в традиционную розницу, пишет «Деловой Петербург».
Arthur Bargan/Shutterstock/Fotodom
По данным Российского книжного союза и Ассоциации книгораспространителей (АСКР), масштабные потери приведут к снижению денежных и экземплярных продаж по итогам 2026 года.
Президент АСКР Светлана Зорина спрогнозировала рост спроса в офлайн-магазинах, но отметила, что розница не покроет все объемы онлайн-площадок из-за инфраструктурных проблем. В прошлые годы интернет-цены в период акций бывали ниже закупочных для магазинов, а разница достигала 50–70%. Из-за этого многие издательства перешли в онлайн и теперь вынуждены возобновлять сотрудничество с розницей с нуля.
«В связи с текущими событиями продажи книг через книжные магазины будут расти. Но офлайн-розница, к сожалению, не сможет восполнить объемы продаж издательств на маркетплейсах прежде всего из-за серьёзных инфраструктурных проблем», — подчеркнула Зорина.
В петербургской сети «Буквоед» всплеска трафика пока не видят, связывая текущие продажи со школьным сезоном. Ряд издательств уже сокращают тиражи новинок, но в ИГ «Альпина» заявили, что удерживают доступность книг за счет перехода на логистическую модель FBS.
«Сейчас трафик поддерживается активным сезоном подготовки к школе. Покупателю важно выбрать канцелярию, книги и другие товары на месте и не ждать доставку. Поэтому не можем связать все текущие изменения в книжной рознице с ситуацией с маркетплейсами. Возможно, её влияние станет заметно позже», — отметила бренд-директор сети книжных магазинов «Буквоед» Татьяна Щербина.
15 млн книг потеряли книжные издательства после атак БПЛА на склады Wildberries и Ozon
Падение книжного рынка может составить 4,4% к концу года — прогноз «Эксмо»
Сервисы «из коробки»: какие встроенные в 1С интеграции экономят ритейлерам время и деньги

Ольга Паршина, Metro: «Мы меняем стратегию работы с независимой розницей: дистрибуция и сервис»
Metro трансформирует систему работы с франчайзи «Фасоль» и малым бизнесом, чтобы усилить предложение для профессиональных клиентов.