Мы в соцсетях
Декоративное изображение
1 135

«Ашан Ритейл Россия»: «Мы хотим увеличить товарооборот B2B в три раза»

Сеть «Ашан» в России делает ставку на развитие супермаркетов, запускает быструю доставку, инвестирует в собственное производство и выстраивает программу лояльности. О трансформации гипермаркетов, падении продаж непродовольственных товаров, конкуренции с маркетплейсами и кадровой стратегии рассказала генеральный директор «Ашан Ритейл Россия» Ася Балабай в рамках форума «Российское Ритейл Шоу – 2026».

Таймкод видео:

  • 00:08 Представление Аси Балабай. Ключевые различия между функциями генерального директора и коммерческого директора?

  • 01:48 Задачи на 2026 год

  • 02:46 Сколько магазинов у сети «Ашан» в России?

  • 03:49 Влияние Китая на развитие бизнеса в России

  • 05:16 Развитие супермаркетов

  • 07:07 Планируете ли развивать формат convenience store (ультрамалых магазинов у дома)?

  • 08:02 Каким для вас был 2025 год?

  • 10:43 Как меняется подход к управлению площадями гипермаркетов?

  • 12:18 Как вы работаете над восстановлением среднего чека?

  • 13:36 Какими ключевыми метриками вы пользуетесь сейчас?

  • 16:11 Что из запланированного не удается реализовать?

  • 16:51 Как изменилась рентабельность и структура продаж сейчас?

  • 17:47 Торговля на маркетплейсах

  • 19:50 Какова доля онлайн-продаж сейчас? Она рентабельна?

  • 22:05 Какие категории товаров сейчас являются драйверами продаж?

  • 23:45 Как вы планируете развивать супермаркеты? Сколько модулей у этого формата?

  • 25:07 В каких регионах планируете открывать супермаркеты?

  • 27:00 Пекарни в супермаркетах

  • 28:30 Как сейчас ведет себя покупатель в гипермаркете?

  • 31:34 Какое количество СТМ представлено в вашем портфеле?

  • 32:44 Есть ли планы по расширению или уменьшению СТМ

  • 34:00 Какое место занимает ваше мясное производство в текущей операционной модели «Ашан»?

  • 36:10 Поделитесь параметрами вашей программы лояльности: сколько участников и какое проникновение?

  • 39:28 Во что вы инвестируете с точки зрения технологий?

  • 42:24 Как вы смотрите на B2B-направление? Какие у него перспективы?

  • 44:32 Сколько человек работает в «Ашан Ритейл Россия»? Как вы строите кадровую политику?

  • 48:02 Почему «Ашан» выбрал принцип открытости? Раньше вы были более закрытой компанией.

  • 49:13 Необратимость изменений

  • 50:07 Какие стратегические выводы вы сделали по итогам поездки в Китай?

  • 52:45 Каким вы видите «Ашан» к 2030 году?

Все материалы #МедиацентрRetail на Russian Retail Show 2026 доступны на странице события: https://www.retail.ru/events/russian-retail-show-i-retail-tech-expo-2026-s-21-aprelya-2026-do-23-apr...

#МедиацентрRetail состоялся при поддержке наших партнёров. Благодарим за сотрудничество:
Фирму «1С»: https://www.retail.ru/rbc/company/1c/
Сервис Плюс: https://www.retail.ru/rbc/company/servplus/
Signify: https://www.retail.ru/rbc/company/signify/
Ваше участие сделало этот проект возможным!

#RRS2026
#RetailTech2026
#медиацентр Retail.ru
#диалогиоритейле
Интервью
Декоративное изображение

Олег Неворотов, Upmarket: «Дешевый фулфилмент – самый дорогой, селлерам нужны стабильность и качество»

Как склад помогает селлеру расти, не платить за воздух, не тратиться на штрафы и брак и не думать о логистике.

Декоративное изображение