Сложные управленческие решения

Есть две довольно распространенные ошибки, которые совершают руководители при принятии управленческих решений. Первая связана с бесконечными поисками наилучшего варианта. Вторая – со страхом принять решение, которое не может быть объективно обосновано. На помощь могут прийти принципы разумной достаточности и ограниченной рациональности, о которых мы и рассказываем в этом видеоролике.